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走進江蘇“時代楷?!保焐?,黨建強則企業強——記紅豆集團黨委書記、董事局主席兼首席執行官周海江(下)

發布日期:2019-07-30            信息來源:江蘇省工商聯            【打印】       分享到: 


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  走進紅豆集團,最醒目的牌子,是懸掛于車間的“黨員示范崗”;最敬業的團隊,是“黨員責任區”。集團每年評選的各類優秀工作者,黨員占到2/3以上;集團各級管理崗位,黨員占比高達九成。
  “黨建強,企業強?!焙於辜諾澄榧?、董事局主席兼首席執行官周海江說,從當初一個手工作坊發展到如今的現代跨國集團,紅豆60多年長盛不衰,靠的是忠誠擔當奉獻進取的“紅色密碼”?!疤郴?、跟黨走、報黨恩,是紅豆集團最鮮明的品格和最大的優勢?!?/span>

  抓黨建,筑牢民企“根”與“魂”
  6月25日,紅豆集團獲“全國非公有制經濟人士理想信念教育基地”授牌,成為全國工商聯授牌的首家民營企業。全國各地的民企慕名前來學習、參觀,感受紅豆鮮明的“紅色基因”。
  紅豆黨建展示館,見證紅豆集團的壯大史,同時也見證了民企黨建的發展史?!按游乙轎腋蓋?,再到我本人,紅豆的三代當家人都以是一名中共黨員為榮?!敝芎=?。
  在周海江眾多的頭銜中,他最珍惜的是“黨委書記”。1997年,紅豆設立“書記信箱”,大到發展戰略,小到食堂飯菜,員工的建議牢騷,周海江都堅持親自過問、解決。員工們說,看到“書記信箱”,就知道黨的關懷在身邊。
  黨在身邊,提振企業“向心力”。在周海江的帶領下,紅豆集團組建了100多個黨支部,發展黨員1293名。紅豆黨員在哪里,黨組織就建到哪里。
  2010年,紅豆集團打造的柬埔寨西港特區啟動建設不久,10多名黨員員工也在異國他鄉找到了“家”——西港特區黨支部,這是中國民營企業第一個境外黨支部。曾在西港特區工作的蔣君說,特區開發之初,條件非常艱苦。關鍵時刻,幾位老黨員沖在前,渴了喝溪水,餓了啃干糧,被螞蝗咬了涂點藥膏繼續干,就這樣拼出了一個“一帶一路”的樣板。
  將“紅色基因”植入企業發展的肌理,筑牢民企發展的“根”與“魂”,是大學教員出身的周海江一直思考的問題。憑借三十年治企心得,他提出“現代企業制度+企業黨建+社會責任”三位一體的中國特色現代企業制度,把“紅色資源”轉化為企業發展的“紅色動力”;率先將質量管理體系引入企業黨建,成為全國第一家通過黨建質量管理體系認證的民營企業;出臺全國第一部民企黨建標準,被中央黨校黨建部副主任戴焰軍教授認為“對其他企業和單位具有重要借鑒和參考價值”。近年來,紅豆集團黨組織先后多次被評為全國先進基層黨組織,周海江也被授予“全國優秀黨務工作者”稱號。
  促融合,企業發展添動力
  曾有美國之音記者問周海江:“西方企業都沒有政治組織,一直很好,你們中國企業為什么要有黨組織?”
  “西方企業搞市場經濟已經有幾百年了,企業運行機制比較成熟。中國企業真正走上市場經濟軌道才30多年,要實現快速追趕,一要增加動力機制,二要方向不偏?!敝芎=?,把黨建與企業經營相融合,就是中國企業快速健康發展的“助推器”。
  上世紀末,受周邊企業破產風波影響,一些股東紛紛要求退股變現,集團內一時人心浮動,?;鈉?。關鍵時刻,周海江帶領一批黨員站了出來,他們深入股東和員工中開展耐心細致的思想工作,傾聽訴求,傳遞信心。在黨員干部的示范引領下,浮動的人心穩定下來,生產秩序得到維護,企業當年銷售不僅沒受到影響,還增長了三成。
  黨建,是紅豆集團發展的“穩定器”,也是“指南針”。1992年,沐浴著南巡講話的春風,紅豆成立全省第一家鄉鎮企業集團;2001年,抓住資本市場開放機遇,紅豆股票上市;2007年,響應國家實施“走出去”戰略,紅豆在柬埔寨投資開發經貿合作區;2014年,順應國家推進生態文明建設的意見,紅豆杉生態產業蓬勃興起……聽黨話、跟黨走,從黨的大政方針中尋找機會和靈感,成了紅豆?!昂臁鋇拿鼐?。
  黨建,指引方向,也凝聚人心。今年7月12日,紅豆居家連鎖營銷總監王昌輝走馬上任童裝公司總經理。2001年從鹽城來到紅豆,他一路干過業務員、科長、銷售經理、廠長、營銷總監,在各個崗位經受歷練?!凹改昵?,集團培養我入黨,這更加激勵我,要當好先鋒表率,爭創最優成績?!蓖醪運?。
  “紅豆堅持把黨建與企業發展結合起來,優秀共產黨員必須是條線業績最佳?!?nbsp;在周海江看來,人才缺乏是民營企業普遍存在的問題,而抓黨建有效解決了民企“人才荒”。紅豆集團實施人才雙向培養,把黨員培養成企業骨干、把企業骨干培養成黨員。近三年,集團共發展60名一線優秀員工入黨,35名優秀黨員被培養成廠長經理。目前,紅豆集團119個三級企業負責人95%是黨員。
  守初心,勇擔責任報黨恩
  5月25日,紅豆集團第五屆關愛百歲老人公益活動舉行,東港鎮今年新增的5位百歲老人,每人收到紅豆送出的10萬元愛心款。5年前,周海江與父親周耀庭聯合出資2000萬元,成立“無錫耀庭慈善基金”,至今已累計資助42位百歲老人,在當地樹立了敬老愛老的榜樣。
  “民營企業‘致富鄉親、造福社會,實業報國、共同富?!氖姑?,與黨‘為中國人民謀幸?!某跣氖且恢碌?。企業不能只求利潤最大化,而應追求社會責任最大化?!北瀉焐?,周海江帶領紅豆主動承擔起對國家和社會的責任。他個人捐資2000萬元成立“無錫紅豆關愛老黨員基金會”,這也是全省乃至全國少有的私募黨內關愛基金。多年來,紅豆集團公益捐款捐物5.2億元,其中周海江個人捐款達5000多萬元。
  聚焦脫貧攻堅,周海江身體力行,勇挑重擔?;舳?,蒙古語意為“駝隊經過的地方”。2015年,一顆來自南方的“紅豆”在這座西部邊陲城市生根發芽,為當地帶來了產業、技術,和幸福的希望。
  維吾爾族工人艾尼·買買提,從前靠種棉花為生,一年忙到頭收入不到2萬元。2015年,紅豆在霍爾果斯投資8800萬元建設新疆紅豆服裝有限公司,吸納300多名當地少數民族群眾就業。買買提進廠當了工人,又把妻子和女兒叫來一同打工。7月17日,面對媒體記者的追問,買買提喜不自禁:“現在,我在廠里擔任質量組長,妻子和女兒是縫紉工,三口人一年收入超過12萬元,買了房,買了車,生活發生了翻天覆地的變化?!?/span>
  周海江認為,企業履行社會責任也是積累社會資本,是長期有回報的投資。為此,他提出了“八方共贏”理念,即要努力實現與股東、員工、顧客、供方、合作伙伴、政府、環境、社會(社區)等八個利益相關方的共贏,實現內外和諧。
  “一帶一路”上的柬埔寨西港特區,就處處踐行著這樣的理念。西港特區建設與環保并舉,打造綠色工業新城;提供2.9萬個崗位,提高了當地群眾生活水平;開設培訓中心,為當地培養產業工人;援建當地小學,完善教學設施;成立中柬志愿者聯盟,扶弱幫貧、救災解難……
  “企業有了社會責任,就有了自我約束力,就有了品格力量、形象力量?!敝芎=?,立足新時代,展望新征程,全體紅豆人一定不忘初心,牢記使命,以高質量黨建引領企業高質量發展,用更好的業績回報黨和人民。

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