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符冠華:積極開展第三方市場合作

發布日期:2019-11-20            信息來源:中華工商時報            【打印】       分享到: 


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  作為基礎設施領域綜合解決方案提供商,蘇交科集團積極實施“一帶一路”戰略構想,為公路、市政、鐵路、軌道、環境、航空和水利、電力等行業提供全過程咨詢服務,產品覆蓋這些領域的各類解決方案。目前蘇交科擁有69家子公司,在全球30多個地區設立分支機構,50多個國家開展項目,全球員工超過8000人,營業收入70億。

  我們看到,走出去的中國工程承包商越來越多,有的甚至已經處于國際承包商龍頭地位,但中國工程咨詢企業到目前為止仍然很難獨立走出去,真正獲得國際市場認可。我們深刻認識到,中國工程咨詢行業必須要積極地“走出去”,到世界上去建立領先地位,提高國際競爭力和話語權。

  基于這樣的思考,蘇交科在2009年就開始了國際化探索,包括設立海外子公司,與中國工程承包企業合作參與國際項目投標和實施。我們探索的主要區域基本集中在“一帶一路”地區。經過多年摸爬滾打,我們深刻感受到,僅僅依靠一個一個項目的嘗試,想要實現國際市場的深耕和布局是非常困難的。

  國家“一帶一路”倡議的提出使我們更加堅定了國際化發展的信心和決心。2016年,借鑒國際頂尖工程咨詢公司通過跨國并購實現國際化發展的成功經驗,我們與西班牙老牌咨詢公司Eptisa進行了戰略聯合,這是蘇交科國際化發展進程中的重要里程碑。

  Eptisa是歐洲開發銀行、世界銀行、亞洲開發銀行等國際金融機構的長期合作伙伴,將近80%的業務在西班牙本土以外,分布在全球40多個國家和地區,在“一帶一路”沿線深耕多年。通過與Eptisa戰略聯合,我們實現了“一帶一路”地區的深度布局,同時也為我們參與國際第三方市場合作創造了條件。

  蘇交科在基礎設施領域擁有完整的產業鏈布局和全過程綜合解決方案能力,Eptisa在熟悉“一帶一路”文化、法律、經濟社會環境、工程建設環境、技術標準等方面優勢突出,雙方充分發揮各自優勢共同服務“一帶一路”沿線的第三方市場,用實際行動幫助沿線居民提高生活水平。

  比如,我們承擔設計、項目管理和技術服務的土耳其馬爾馬拉海底隧道,是世界上最大的交通基建項目之一。項目建成后將原來所需的185分鐘通行時間,縮短至104分鐘,大幅改善了伊斯坦布爾連接歐洲和亞洲的軌道交通狀況。

  我們承擔施工監理和質量控制的泛歐運輸走廊項目連接奧地利薩爾茨堡、希臘薩洛尼卡和土耳其伊斯坦布爾,是歐洲的主要交通動脈之一,建成后將有助于改善歐洲的交通狀況。

  我們承擔設計、監理和施工質量控制的尼泊爾麥拉姆齊集水工程和導流隧道,目的是解決加德滿都山谷地區季節性水資源短缺情況,提高當地人民的生活和健康水平。我們憑借這一項目獲得亞洲開發銀行最佳咨詢伙伴獎。

  我們實施的印度烏代浦智慧城市項目,對老城區進行改造更新,推動傳統城市的數字化管理和服務。印度政府計劃實施100個智慧城市,我們承擔了其中6座,其中,烏代浦智慧城市在100個城市中排名第3。

  我們通過與Eptisa公司共同開展第三方市場合作,增進了對“一帶一路”地區法律文化和國際工程技術標準、工程慣例的理解,學習了國際先進技術經驗,提高了自身參與國際競爭的能力和國際品牌影響力,使得我們能夠更加從容自信地“走出去”,也更加深刻地認識到“走出去”企業身上的使命感、責任感。

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