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李飚:構建和諧共同體 共圓航空報國夢

發布日期:2019-07-12            信息來源:法律部            【打印】       分享到: 


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全國工商聯常委、四川海特高新技術股份有限公司董事長 李飚

 

  作為新中國第一家民營綜合航空技術服務類上市公司、現代飛機機載設備維修規模最大的民營航空維修企業,四川海特高新技術股份有限公司(下稱四川海特)通過共建溫馨港灣、共凝發展合力,實現了企業和職工和諧共生、共同發展。

  四川海特始終堅持黨的領導,將廣大職工的個人夢融入“實業興邦、航空報國”的海特夢,彰顯新時代構建和諧勞動關系的本色。

  黨建引領,傳承紅色基因。公司在1991年成立時即建立了黨組織,將和諧勞動關系建設作為黨建引領的重要組成部分,努力實現企業有效益,職工有發展。

  不忘初心,鍛造精神底色。創新、奮斗是海特人的精神底色,公司組織40余人成立研發團隊,歷時8年的探索創新,研制成果獲得“國防科技進步獎一等獎”。

  愛國報國,彰顯奉獻情懷。在“5·12汶川特大地震”“抗戰勝利70周年閱兵”和“建軍90周年朱日和閱兵”中,公司都做好了保障工作。

  四川海特始終秉持真誠友善、團結友愛的理念,打造海特人的溫馨港灣,讓愛滋養和諧勞動關系的家園。

  保障職工權益,讓職工干得放心。把成都高新區首創的勞動關系協調工作站,作為構建和諧勞動關系的基層陣地,以預防促和諧,建站以來未發生一起勞動糾紛。同時成立了安全生產委員會,每月開展一次交叉監督檢查,多年來未發生一起工傷事故。

  聆聽心聲,讓職工干得舒心。建立了“一協商兩同步”工作機制,職工每年工資增長都保持在10%以上,有突出貢獻的甚至超過30%。同時成立了道德委員會,每季度定期開展“職工下午茶”“我愛我家”等活動,了解職工訴求,對職工的合理化建議給予專項獎勵。職工紛紛反映,通過一系列傾述活動的開展,他們說出了海特的幸福感。

  關心冷暖,讓職工干得開心。我們鄭重承諾,絕不讓任何一名職工因缺錢而不能就醫,為此公司建立了職工關懷救助制度,用于職工大病救治。同時量身定制了“五個一”系列活動,閱讀一本好書,創建“文化綠洲”;釋放一次壓力,打造“心靈驛站”;組織一次旅游,開拓職工視野;創作一首歌曲,陶冶職工情操;開展一次大賽,豐富職工生活。這些豐富多彩的活動,使職工們感到充實和快樂。

  四川海特始終把每位職工的全面發展與企業的高質量發展結合在一起,將和諧勞動關系轉化為事業發展的助推器。努力做強職工培養,優化人才生態。,新職工實行一對一的“師徒式培訓”,對管理層實行請進來、走出去的“提升式培訓”,對全體職工定期實行“實戰式培訓”。目前,公司擁有中高級技術職稱的職工達500余人,并有4名職工獲評今年的“成都工匠”。做實激勵保障,迸發干事熱情。針對重大研發項目,完成研發任務和業績指標即享受業績獎勵。建立管理和技術并行的雙通道發展晉升體系,已有200余名一線職工成長為管理人員或工程師。每月開展一次“海特之星”評選,在公司融媒體平臺進行通報表彰,讓職工體驗到成就感。做優職工支撐,反哺企業發展。公司由籌建之初10余人發展至今,10年以上工齡職工占比超過70%,職工穩定率保持在95%以上,共獲得專利200余項、專業技術資質3000余項。這些成績的取得,核心在于全體職工的共同支撐,共同反哺企業實現高質量發展。

  海特的發展歷程,就是通過構建和諧共同體,逐步實現民營軍企的航空報國夢的歷程。未來,海特將以“實業興邦、航空報國”為己任,以實現企業和職工和諧共生、共同發展為目標,為海特的宏偉藍圖續寫新輝煌!

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