你當前的位置:首頁>非公動態>企業家之聲

常兆華:共建“微”和諧 共創心美好

發布日期:2019-07-12            信息來源:法律部            【打印】       分享到: 


彩票复式计算器 www.teqmk.com

  

全國工商聯副主席、上海微創醫療器械(集團)有限公司董事長 常兆華

 

  上海微創醫療器械(集團)有限公司是一家擁有近30家子公司的跨國醫療器械集團,公司成立21年來,深知人心是企業最大的財富,我們堅持將構建和諧勞動關系打造成打動人心、溫暖人心、贏得人心的幸福工程,把保障職工權益、確保職工參與、幫助職工成長等各項措施落小、落細、落實,實現更加和諧美好的生活。

  首先,權益保障無“微”不至穩和諧。微創嚴格遵守勞動法律法規,全員開展集體協商,全方位關懷職工身心健康,讓每一條規章、每一項服務都落到職工的心坎上。一是公司在依法保障職工基本權益的基礎上,為職工提供了補充人身意外保險、補充公積金。在法定年休假外,員工每增加1年企業工齡可再增加1天帶薪年休假。針對部分有年幼子女的女員工實行彈性工作時間等。二是自2015年起每年均開展集體協商并簽訂集體合同,全面提高職工薪酬待遇。2018年公司職工工資年均增幅9%,職工人均年收入16.2萬元,高于上海企業職工人均年收入的9.8萬元。三是除每年定期安排職工體檢外,還為特殊崗位職工提供定期健康檢查。此外,公司還設立“愛心媽咪小屋”,為女職工提供人性化服務,設立“愛心互助基金”,由公司撥專款對特困職工、患大病職工及直系親屬患大病的職工提供補助。

  其次,民主管理見“微”知著促和諧。微創通過多種形式廣開言路,讓職工通過提出一條條微小的建議深度參與企業管理,增強職工的認同感、歸屬感。一是公司成立初期即建立了黨支部,是上海留學人員企業中最早成立黨組織的企業之一。2008年開始實施“合縱連橫”管理模式,成立了以黨委為樞紐的18個跨部門的橫向組織,80%以上的職工自愿加入不同的組織,通過向每個組織賦能,職工的民主參與意識顯著增強。二是以職代會為大平臺,在充分聽取職工意見的基礎上,通過簽訂《集體合同》、《工資專項集體合同》和《女職工特殊權益?;ぷㄏ詈賢返?,保障職工的知情權、參與權、表達權和監督權。三是公司每天都有形式多樣、內容豐富的溝通交流活動,如“Friday Talk”“高管有約”等,聽取職工意見建議。特別是今年以來,針對項目研發過程中發現的“痛點”,廣泛向職工征集解決方案,目前已征集到痛點近200個,解決關閉率達51%,有效提高了產品研發效率。

  第三,共同成長體貼入“微”育和諧。微創堅信職工永遠是企業最寶貴、最稀缺的資源,通過建立健全職工培養發展體系,促進人力資本的保值增值,實現職工成長和企業發展的深度融合。一是建立“一點二道三劃”職工成長計劃,確保職工才干得到充分施展?!耙壞恪奔疵磕杲懈諼慌痰?,及時發掘職工潛能;“二道”即“管理+技術”發展雙通道,職工可根據自身情況以及公司需求靈活轉換通道;“三劃”即“雙十海歸領軍人才計劃”、“雙十新生代領頭雁計劃”和“百位雛鷹培育計劃”,從榮譽、培訓、福利等方面為職工的成長提供更寬廣的空間。二是公司為青年職工申請人才公寓,租金均價只有上海市區的一半不到,大大降低職工租房成本;同時建立職工退休養老計劃,在職工退休后為其發放公司股票,提供長期激勵,讓職工看到美好未來。三是完善糾紛調解機制,妥善化解矛盾爭議。公司設立了由工會牽頭、多部門組成的職工申述和勞動爭議調處平臺,為職工提供法律法規咨詢,協調處理各類矛盾糾紛,2018年調解成功率及滿意率均達100%,保證了勞動關系融洽和諧。

  立足新時代,微創將繼續堅持以職工為中心,做一個有高度社會責任感的良心企業,為構建具有中國特色的和諧勞動關系獻出微薄之力。

  新聞鏈接: